为了（le）维持良好（hǎo）的生产秩序，提高劳动（dòng）生（shēng）产率，保证生产（chǎn）工作（zuò）的顺利进行特制订本管（guǎn）理制度（dù）。本制度适应于生产车间全体工（gōng）作人员。

生产管理

一. 生产（chǎn）纪律

生产过程中必须严格按产品规（guī）格要（yào）求生产。

厂区及生产车间内严禁吸烟。

爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严（yán）禁损坏，杜绝浪费。

员工必须服从合（hé）理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏（shū）忽或拒绝组长或上（shàng）级主管命（mìng）令，对不服从者按公（gōng）司管理制度执行（háng）处罚。

衣（yī）着清洁整齐，按照（zhào）要（yào）求上班（bān）必须穿工作服。

严禁私自外出，有（yǒu）事必须向生产主管请假。

保持车间环境卫（wèi）生，不准在车间乱（luàn）扔杂物，禁（jìn）止随（suí）地吐痰，每次生产任务完成（chéng）后要将地（dì）面（miàn）清扫干净。

当产品出现（xiàn）不良状况时应立（lì）即（jí）停工并上（shàng）报，查找原因后方可继续生（shēng）产。

二（èr）. 操作规程

正确使用生产设备（bèi），严格（gé）按照操（cāo）作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严（yán）禁乱动（dòng）生产设备。

严格按照设备（bèi）的使用（yòng）说明进行（háng）生产，严禁因抢时（shí）间（jiān）而影响产品质（zhì）量，若因抢时（shí）间造成原材料浪费的（de）按原价赔（péi）偿。

员工（gōng）在（zài）工序操作过（guò）程中，不得随意损坏物料，工（gōng）具（jù）设备（bèi）等，违（wéi）者按原价赔偿。

所有员工必（bì）须按照操（cāo）作规（guī）程操作，如有违规操作者，视（shì）情节（jiē）轻（qīng）重予以处（chù）罚。

操作机器要切实做到（dào）人离关机，停止使用时要及时切断电源。

三（sān）. 产品质量

必须树立“质量第一、用户至上”的经（jīng）营理念，保证产品质量。

对（duì）出现（xiàn）的异常情（qíng）况，要（yào）查明原（yuán）因，及时排除，使质量始（shǐ）终处于稳（wěn）定的受控状态。

认真执行（háng）“三检”制（zhì）度，操（cāo）作（zuò）人员对自己生产的（de）产品要做到自检，检查合格（gé）后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格（gé）产品有（yǒu）权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事（shì）故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

间要对（duì）所（suǒ）生产的产品质量负责，做（zuò）到（dào）不合格的（de）材料不（bú）投（tóu）产、不合格的半品不转序。

格划分“三品”(合格品、返修品、废（fèi）品（pǐn）)隔（gé）离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

上班注意节约用水用电，停工随时关水关（guān）电（diàn），离开工位时必须关好水电。

四. 安全生产

严格（gé）执行各项安全操作规程。防止出现任（rèn）何事故。

贯彻“安全第一、预（yù）防（fáng）为主。

经常开展安全活动，开（kāi）好（hǎo）班前会，不（bú）定（dìng）期进行认真整改、清除隐患（huàn）。

注意搬运机械的（de）操作，防止压伤、撞伤。

正（zhèng）确使用带（dài）电设备及（jí）电气开关，防止遭受电击。

易燃、易爆物品应（yīng）单独堆放，并树立（lì）醒（xǐng）目标（biāo）志。

消（xiāo）防器材要确保灵敏可靠，定期检查更（gèng）换(器（qì）材、药品)，有（yǒu）效（xiào）期限标志明（míng）显。

五. 设备管（guǎn）理与维修

车间设备指定专人管理

认真执行设备（bèi）保（bǎo）养制度，严（yán）格遵守操（cāo）作规程。

做到设备管理“三（sān）步法”，坚持日清扫、周维护、月保（bǎo）养（yǎng），每（měi）天上（shàng）班后检查设备的操纵控制系（xì）统（tǒng）、安全（quán）装（zhuāng）置、润（rùn）滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位（wèi）标准、并按润滑图表注油，油质合（hé）格，待（dài）检查无问（wèn）题（tí）方（fāng）可（kě）正（zhèng）式工作。

大宗设备应有专人负（fù）责。

制订（dìng）完善的设备维修及保养计划，并做（zuò）好维修（xiū）保（bǎo）养记录，填（tián）写及时、准确、整（zhěng）洁（jié）。

严格（gé）设备事（shì）故报告（gào）制度，出（chū）现故障及时向主管领导汇报（bào），并停止操作。

要求即（jí）：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好（hǎo）”“四（sì）会（huì）”“五项纪（jì）律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会（huì）使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律（lǜ）：即：遵守安全操作（zuò）规程、经常（cháng）保持（chí）设备整（zhěng）洁（jié），并按规定加油；管好工具、附件、不得（dé）丢（diū）失（shī）；发现（xiàn）故障立即停止，通（tōng）知主管领（lǐng）导检查处理。

操作人员离（lí）岗位要停机,严禁设（shè）备空车运（yùn）转。

设备应保持操作控（kòng）制系统,安全装置齐全可靠。

六. 生产秩序管理

着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配（pèi）带（dài）所要求的防（fáng）护（hù）用品。

上（shàng）班时，严格按照规定（dìng）的运作流程（chéng）操（cāo）作，不得（dé）影响工作的顺利进行。

每道工序必须（xū）接受（shòu）车间品管（guǎn）检查、监督，不得蒙混（hún）过关，虚报（bào）数（shù）量（liàng），并配合品检工作，不（bú）得顶撞。

车间（jiān）员工与班长、车（chē）间主任互（hù）相（xiàng）协作，不得争吵、相互打（dǎ）骂。

上班前员工严禁酗酒（jiǔ），如有上班前过量（liàng）饮酒者当日（rì）不得（dé）出勤，并按旷进行工（gōng）处理（lǐ）。

车（chē）间（jiān）内（nèi）严禁吸烟（yān）。

工作（zuò）时间特（tè）殊（shū）情况需要外出，必须经（jīng）班组长同意（yì）方可离开，根据（jù）情况规定时间，一周累计超过1小（xiǎo）时，扣除相应的工资。

工作时（shí）间不允（yǔn）许（xǔ）乱窜岗位。

完不成当日生产任（rèn）务的班组，若影响了公司的总计划，自行加（jiā）班完成任务。

生产中不得聊天说（shuō）笑、打电话、吃零食（shí）、睡觉（jiào），不（bú）得擅自离开生产岗位，不（bú）得在产品（pǐn）上坐、躺、踩、踏（tà）。

严禁跨越或坐任何机（jī）械部（bù）位，严禁随意拆除、挪动设备（bèi），新安装的各种（zhǒng）设备未经测试、试转，不（bú）得擅自开动。

上班时除（chú）查阅公司有关信（xìn）息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公（gōng）司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚（fá）当月工资的20%。

下（xià）班前必需整理（lǐ）好自己（jǐ）岗位的（de）产品（pǐn）物（wù）料和工作台面（miàn），凳（dèng）子放入工作台下面。

夜班下班各车间负（fù）责人负责（zé）关好门窗，锁住车间大门。

员工（gōng）管理

一. 早会（huì）制度

员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早（zǎo）退。

每天班组长必须分别召（zhào）开例会，组（zǔ）长应将前一（yī）天（tiān）的工作总结（jié）公布（bù）与众，包括作业不（bú）良、品质和出（chū）勤情况；并公布当日（rì）的生产计划和当天的工作重（chóng）点，使员（yuán）工对当天（tiān）的生产及其（qí）他情况有所了解，例会（huì）时间应控制在10分钟以内。

组长开早会（huì）时讲话声（shēng）音宏亮有力，多以激（jī）励为主，调动员工（gōng）的积极性。

二. 请假制度

如特殊事情必须亲自处理（lǐ），应在（zài）2小时前用书（shū）面的形式（shì）请假，经主管与（yǔ）相关（guān）领导签字后（hòu），才属请假生（shēng）效，不可代请假或事后请假（jiǎ），否则按旷工处理。

杜绝非上班时间（jiān）私下请假或批（pī）假。

员（yuán）工每月请假不得超过两次（cì）。

员工请假必须（xū）先写请假条(说明请（qǐng）假事由)，由组长签字（zì）交到行管（guǎn）部批签（qiān），方可生效；未（wèi）经批准而擅自离岗的按旷（kuàng）工处理。如有急病（bìng）可电话请假，上班后补上假（jiǎ）条，并出示（shì）病历卡，若不能提供有关证（zhèng）明的按旷工处（chù）理。

三. 清洁卫（wèi）生制度

员工要保持岗位的清洁干（gàn）净，设备、桌凳及半成品（pǐn）要摆（bǎi）放整齐，按规定（dìng）位置（zhì）放置，不（bú）得到处乱放，组长要（yào）保（bǎo）持办公台的整齐干净（jìng）。

工具用完后须清洗干净放在指定的（de）区域，工具由专组专人（rén）保管（guǎn），不得乱丢，倒置、甚至损坏。

不得随便在（zài）公司内（nèi）乱丢垃圾、胡乱涂划。

车间（jiān）地面不得有积水、积油；室内外经常保（bǎo）持清洁，不准堆放垃圾。

各（gè）车间卫生（shēng）由各车间负责打扫（sǎo）。

坚持现场管（guǎn）理文（wén）明生产、文明运转、文明操作、根（gēn）治磕（kē）碰、划伤（shāng）、锈蚀等现象，每天（tiān）下班要做到设备不（bú）擦洗（xǐ）保养好不走，工（gōng）件（jiàn）不按（àn）规定放好不（bú）走，工具不清点摆放好不（bú）走，原始记录不记（jì）好不走，工作场地（dì）不打扫干（gàn）净（jìng）不走。

四. 其他规定

工作时（shí）间内所有员工倡导普通（tōng）话，在工作及管（guǎn）理活动中严禁有省籍观念或行为（wéi）区分（fèn）。

每天正常（cháng）上班时间为8小（xiǎo）时，晚上如临时加班依（yī）生产需（xū）要临（lín）时（shí）通知（zhī）。若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员（yuán）申请表，报生产厂长批准并送人事部门作（zuò）考勤依据（jù）。

按时上下班(员工参加（jiā）早会（huì）须提（tí）前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上下（xià）班时间按（àn）照车间安排执行)，有事要请假，上下班须排队依次打卡（kǎ）。

工（gōng）作时间内，除组长以上（shàng）管（guǎn）理人（rén）员因工作关系（xì）在（zài）车间走动，其他（tā）人员不得离（lí）开工作岗位相互窜（cuàn）岗，若因事需离开（kāi）工作（zuò）岗（gǎng）位，必须向组长请假批准（zhǔn）后，方能（néng）离岗。

禁止在车间聊（liáo）天、嘻戏打闹、吵口打架，私自离（lí）岗、窜（cuàn）岗等（děng）行为，违（wéi）者按照员工（gōng）奖惩制（zhì）度处理。

作业时间谢绝探（tàn）访及接听私人电话聊（liáo）天，确保产品质量和（hé）安全（quán）生产。

非上班时间员工（gōng）不得私自进（jìn）入车（chē）间，车间内（nèi）划分的特殊区（qū）域未经允许不得进入（rù）。

任（rèn）何人不得携带违禁物品、危险（xiǎn）品（pǐn）或（huò）与生产无关之（zhī）物（wù）品（pǐn）进入车间（jiān）；不得将私人用品放（fàng）在流水线上，违者依员工（gōng）奖惩制度处理。

车间严格（gé）按照生产计划排产，根据（jù）车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不（bú）分家，各生产班组须（xū）完成本组日常生产任务，并保证质量（liàng）。

车间如遇原（yuán）辅材（cái）料、包装材料等不符合（hé）规定，有权拒绝生（shēng）产，并报告上级（jí）处理。如继续（xù）生产造成损失，后果将（jiāng）由车间（jiān）各级负责人负责。

员工领取（qǔ）物料（liào）必须通过仓管员，不（bú）得（dé）私（sī）自拿取。生产（chǎn）过程（chéng）中各班（bān）组负责（zé）人将车（chē）间组区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好（hǎo）标识，不得混料（liào）。

员（yuán）工在（zài）生（shēng）产过程中应（yīng）严格（gé）按照质量标（biāo）准、工艺规程进（jìn）行操作（zuò），不（bú）得（dé）擅自（zì）更改（gǎi）产品生（shēng）产工艺或装配方法。

在工作前（qián）仔细阅（yuè）读作业指导（dǎo）书（shū），员工如违反作业规定，不论是故意（yì）或（huò）失职使公司（sī）受损失，应由当事人如数赔（péi）偿(管理人员（yuán）因管理粗心（xīn）也受连（lián）带处罚)。

生产流程经确认后，任（rèn）何（hé）人均不可随（suí）意更改，如在作业（yè）过（guò）程（chéng）中发现有错误，应立（lì）即（jí）停止并通知有关部门负责人共同（tóng）研讨，经同意并签字后更改。

车（chē）间员工（gōng）必须做到文明生产（chǎn），积极完成（chéng）上级交办的生（shēng）产任务；因工作需要临时抽调（diào），服从车（chē）间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人（rén）部门的管理，对不服从安排将（jiāng）上报公司处（chù）理。

车间员工和外来（lái）人员进入特殊工（gōng）作岗位应遵守（shǒu）特殊规定，确保生（shēng）产安全。

修理（lǐ）员在维（wéi）修过程中（zhōng）好、坏物料（liào）必（bì）须（xū）分清楚（chǔ），必须（xū）做上明显标志，不（bú）能（néng）混料。设备维（wéi）修人员、电（diàn）工必须跟班作业，保证设备（bèi）正常（cháng）运行。

员工有责任（rèn）维（wéi）护工作环境卫（wèi）生，严禁随地吐痰，乱（luàn）扔垃圾。在生产（chǎn）过程中要注意节约用料，不得（dé）随意乱（luàn）扔物料、工具，掉在地上的元器件（jiàn）必（bì）须捡起。

操作人员每日上（shàng）岗前必须将机器设备及工作岗位清（qīng）扫干净，保证（zhèng）工序内的工作（zuò）环境的卫生整洁，工（gōng）作台面不（bú）得杂（zá）乱无（wú）章，生产配件须以明（míng）确的标识区（qū）分放置。

下班时（shí）应清（qīng）理自（zì）己的工作台面。当日工作人员将所有的门窗、电源关闭。否则，若（ruò）发生失（shī）窃等意外事故，将追究值班人员及车间（jiān）主管的责任。

加强现场（chǎng）管理随时（shí）保证场地整洁（jié）、设备（bèi）完好。生产后的边角废物及公共（gòng）垃圾须清理到（dào）指定（dìng）位置，由各组当日值日人员共同运出车间（jiān）；废纸箱要（yào）及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

不得私自携（xié）带公（gōng）司内任何物（wù）品出厂(除特（tè）殊情况需领导批准外)，若有此行为且经查（chá）实者（zhě），将予（yǔ）以辞（cí）退并扣（kòu）发当（dāng）月工资。

对恶意（yì）破坏公司财产或盗窃行（háng）为(不（bú）论公（gōng）物或他人财产)者， 不论价值多少一律交公司行政（zhèng）部处理。视情节轻（qīng）重，无薪开（kāi）除（chú）并（bìng）依照（zhào）盗窃（qiè）之（zhī）物价款两倍赔偿（cháng）或送（sòng）公安机关处理（lǐ）。

员工之间须互相监督，对包庇（bì）、隐瞒行为不良者一经查处严厉处（chù）罚。