施工项(xiàng)目经理部承担控制、管(guǎn)理(lǐ)施工生产进度、成本、质量、安全等目标(biāo)的责任。因此,必须同时承担进行安(ān)全管理(lǐ)、实现安全生(shēng)产的责任。
1、建立、完善以项目经(jīng)理(lǐ)为(wéi)首(shǒu)的安全生产(chǎn)领导组织,有(yǒu)组织、有领导的开(kāi)展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。
2、建立各级人员安全生产责任(rèn)制度,明确(què)各级人员的安全责任。 抓制度(dù)落(luò)实(shí)、抓(zhuā)责任落实(shí),定期检(jiǎn)查安全责任落实情况,及(jí)时报告。
①项目经理是施工(gōng)项目(mù)安全管理第一责任人。
②各级职能部(bù)门、人员,在各自业务(wù)范围内(nèi),对实现安全生(shēng)产的(de)要求负责。
③全(quán)员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生(shēng)产系统做到纵(zòng)向到底,一环不(bú)漏。各职能部门、人员的安全生产(chǎn)责任做到横向到边(biān),人人负责。
3、施工项目应通过监察部(bù)门的安全生产资质审查,并(bìng)得到认可。
一切从事(shì)生产管理(lǐ)与操作(zuò)的人(rén)员、依照其从事的生产内容,分别通(tōng)过企(qǐ)业、施工项目(mù)的安全审查,取得安全操作认可证,持证上(shàng)岗。
特种作(zuò)业人员、除经企业(yè)的(de)安全审查,还需按(àn)规定参加(jiā)安全操作(zuò)考核(hé);取得监察部(bù)核发的《安全操作合格证(zhèng)》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现(xiàn)象(xiàng)时,施工项目必须(xū)承担管理责任(rèn)。
4、施工项目(mù)经理(lǐ)部负责施(shī)工生产(chǎn)中物的状态审验与认可(kě),承担(dān)物(wù)的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经(jīng)济损失。
5、一切管理、操作(zuò)人员均需与施工项(xiàng)目经理部签定(dìng)安全(quán)协议,向施工(gōng)项目经理部做出(chū)安全(quán)保证。
6、安(ān)全生产(chǎn)责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿(cháng)的原(yuán)始资料之一。